Сведения об образовательной организации
Основные сведения
Структура и органы управления образовательной организацией
Документы
Образование
Образовательные стандарты
Коротко о ФГОС ДО
Руководство и педагогический состав
Материально-техническое обеспечение и оснащённость образовательного процесса
Стипендии и иные виды материальной поддержки
Платные образовательные услуги
Финансово-хозяйственная деятельность
Вакантные места для приёма, перевода
Условия получения образования инвалидами и лицами с ограниченными возможностями здоровья
Дошкольный мини-центр
Вариативные формы дошкольного образования
"Карапузики"
"Вместе с мамой"
"Дошколёнок"
"Особый ребёнок"
"Мамина школа"
Инновационная деятельность
Государственно-общественное управление
Отчеты о мероприятиях
Оценка качества образования
УМК "Тропинки"
Школа-лаборатория инновационного развития
Направления деятельности
Лаборатория вне стен группы
Образовательное путешествие
Независимая оценка качества образования
Кадровое обеспечение
Эффективный контракт
Профстандарты
Радуга Проектов
Справочник родителя
Дорожная безопасность
Наши достижения
О нас в СМИ
Информационные ссылки
Наш профсоюз
Архив новостей
Обращения граждан
Персональные данные
Национальный проект "Образование"

Структура и органы управления образовательной организацией

sstruk uprav

Управление МАУ ДОО «Детский сад №9 комбинированного вида» строится на принципах единоначалия и самоуправления, обеспечивающих государственно-общественный характер управления, и осуществляется в соответствии с гл.3», Законом РФ «Об образовании» и Уставом МАУ ДОО. Непосредственное управление детским садом осуществляет прошедший соответствующую аттестацию заведующий, назначенный Учредителем на срок, определённый трудовым договором.
Заведующий детским садом осуществляет руководство и контроль за деятельностью всех структур. Указания и распоряжения заведующей обязательны для всех участников образовательного процесса.
Заместитель заведующего по воспитательно - методической работе осуществляет руководство учебно-воспитательной работой учреждения, определяет место каждого педагога в воспитательной работе с детьми, мобилизует воспитателей на решение задач, поставленных концепцией дошкольного воспитания перед дошкольным учреждением, привлекает к их решению родителей и общественность.
Заместитель заведующего по административно-хозяйственной работе отвечает за сохранность здания дошкольного учреждения и имущества, организует материально-техническое снабжение педагогического процесса, обеспечивает чистоту и порядок в помещениях детского сада и на участке, противопожарную безопасность и организацию труда обслуживающего персонала.
Основными формами самоуправления в Учреждении, обеспечивающие государственно-общественный характер управления, являются: Наблюдательный совет, Управляющий совет, Общее собрание трудового коллектива, Педагогический совет, родительский комитет.
Наблюдательный совет является представительным и коллегиальным органом управления учреждения, осуществляет контроль за целевым использованием внебюджетных средств, обеспечивает контроль за соблюдением законодательства РФ.
Управляющий совет является коллективным органом самоуправления, позволяющий максимально ответственно вовлечь широкие слои общественности в реальное стратегическое управление детским садом.
Общее собрание трудового коллектива содействует развитию инициативы трудового коллектива, реализует право на самостоятельность ДОО в решении вопросов, способствующих оптимальной организации образовательного процесса и финансово-хозяйственной деятельности.
Педагогический совет - коллегиальный орган, объединяющий педагогических работников, созданный в целях развития и совершенствования воспитательно-образовательного процесса, повышения профессионального мастерства и творческого роста педагогических работников в учреждении.
Родительский комитет – орган самоуправления, действующий в целях развития и совершенствования воспитательного процесса, взаимодействия родительской общественности и учреждения.
Структура управления дошкольного учреждения является четырёхуровневой:

  • стратегическое управление (Наблюдательный совет, заведующий, Педагогический совет, Управляющий совет, общее собрание трудового коллектива) - определяет миссию и цели;
  • тактическое управление (заместители заведующего) - отвечают за постановку конкретных задач и подзадач, планируют тематический и административный контроль
  • оперативное управление (профессиональные объединения и групповые родительские комитеты) для создания условий по реализации поставленных в ДОО задач;
  • исполнение (все сотрудники) - конечное звено цепочки управления в выполнении поставленных задач.